Les outils pour recruter et travailler à distance

Au delà de l'organisation et du management, le choix des outils est crucial pour réussir son recrutement et maintenir la productivité à distance.

04/2020
minutes
Talents

Quels outils utiliser pour bien recruter et travailler en remote ?

Certaines entreprises ont déjà cette culture du remote qui favorise l'utilisation d'outils permettant de rester productif et de collaborer malgré la distance. Le contexte difficile lié à la crise du Covid-19 aura pour bénéfice (si on peut en retirer un) de forcer les autres entreprises à initier la mise en place d'outils de la sorte. 

Tour d'horizon de la plupart des outils que nous utilisons pour réussir notre recrutement et assurer le travailler à distance.

🤝 Travailler à distance

Réunions & Vidéoconférence

Hangout/Meet

LiveStorm

Daily.co

Bien-être et QVT

Swile (pour les tickets resto digitalisés sur carte)

Gymlib (pour faire du sport entre collègues ou en ligne)

Officevibe (pour évaluer le bien-être des salariés)

Management

Elevo (pour créer une culture de management)

Lattice (pour manager la performance)

Javelo (pour créer de l'engagement)

Productivité

Notion (pour centraliser les connaissances de l'entreprise)

Google doc

Zapier (pour automatiser ses process)

Monday (pour le travail en mode collaboratif)

Admin

Alan (pour la mutuelle en quelques clics)

Payfit (pour la gestion de la paie)

Blendy by Cogesten (pour une comptabilité aux petits oignons)

GetAccept (pour la signature de vos documents)

🎯 Recruter à distance

ATS

Flatchr (pour organiser ses recrutements)

Recruit CRM (pour gérer son pool de candidats)

WelcomeKit (pour le recrutement interne)

Entretiens & ITW

Avizio (pour l'assessment de hard skills par un expert métier)

Pipplet (pour réaliser des tests linguistiques)

Onboarding

Workelo (pour réechanter l'onboarding)

Notion (pour créer des process d'onboarding personnalisés)

Prise de référence

LVDF (pour la prise de ref automatisée)

Le réseau avizio ;)

Retrouvez la liste établie par le lab RH qui regroupe un ensemble d'outils et de services offrants une réduction en raison du context actuel.

AUTRES ARTICLES DE BLOG

Vous aimerez aussi ...

‍La démission : quitter son job dans les règles.

La démission est toujours un moment compliqué, anxiogène et difficile à amener à son manager. Pour autant, c’est un sujet qui mérite autant de précautions et d’attentions que celles portées aux autres étapes d’un process de recrutement, il y a d’ailleurs certains codes, qu’il faut respecter.

Calixte Bonnet Saint Georges

06/2022

Ces 9 élèments à vérifier avant de signer

“Le process se passe super bien, le package correspond à mes attentes, il y a forcément un loup quelque part” : vous vous êtes peut-être déjà retrouvé dans cette situation où cela paraît “trop beau pour être vrai” et avez besoin de vous rassurer avant d’accepter une propal. De façon classique, les talents s’intéressent au package, au nom du poste ou encore aux conditions de télétravail. Mais il y a des éléments moins évidents que je conseille toujours d’analyser avant de signer définitivement.

Henri De Lorgeril

06/2022

“Je ne veux pas être manager” : vers la fin d’une évolution “type” de carrière

Il y a quelques jours, dans le cadre d’une de mes missions de DRH, un talent m'annonçait très clairement “je ne veux absolument pas de management, ce n’est pas mon métier, je souhaite rester dans mon expertise opérationnelle”. Exemple ultra-parlant d’une situation qu’on rencontre (enfin) de plus en plus souvent. Il devient évident maintenant que devenir manager n’est plus l’unique saint Graal.

Calixte Bonnet Saint Georges

05/2022