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Product Manager : Les profils à recruter pour ce nouveau métier

Le métier de Product Manager, relativement récent, est devenu aujourd’hui l’un des profils les plus recherchés dans l’écosystème tech. Pourtant, il n’existe pas de parcours prédéfini pour devenir Product Manager et il peut être complexe pour les entreprises de trouver LE profil qui coche toutes les cases avec l’expertise et le niveau d’expérience souhaité.

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02/2023

Le profil type n'existant pas, il faut réussir à bien définir son besoin et comprendre les enjeux du métier pour trouver le bon Product Management. Voici quelques conseils de Product Managers pour vous aider dans cette démarche. 

Partir de la mission du Product Management pour identifier les soft skill à maîtriser.

Le Product Manager doit maîtriser certains soft skills pour réussir dans son poste. Et une bonne méthode pour les identifier est de repartir des missions du Product Manager.

Arthur Burnichon, Lead Product chez Gorillas/Frichti et talent Avizio propose une bonne définition du métier : il décrit le Product Management comme quelqu’un qui crée “le consensus entre les équipes techniques et les stakeholders”. Sa mission : “fédérer et emmener les équipes dans une même direction avec une vision claire du produit, écouter les idées, les analyser et choisir celles qu’on va poursuivre et prioriser”. 
C’est un profil capable de mettre en œuvre des méthodes et process de manière structurée, qui se forme en permanence sur les nouvelles méthodes en s’inspirant de ce qui se fait ailleurs. Il a une volonté d’apprendre et une véritable curiosité pour les nouveautés. Son objectif est d’améliorer constamment le produit pour correspondre aux attentes des clients. 

En clair : Ce qui était vrai hier ne l’est plus forcément aujourd’hui et le Product Management doit être capable de questionner un raisonnement et le remettre en question

Dernière brique importante, l’écoute et la pédagogie qui sont au cœur de ce métier. Par exemple, il est important de savoir expliquer et embarquer les équipes en donnant du contexte et du sens. Et là encore, difficile d’avoir une définition parfaite, car chaque boîte à son Product Management et sa vision produit. Quand le développeur s’intéresse au “comment on fait ?”, le Product Management se concentre sur le “pourquoi on fait ça ?” tout en gardant un pied dans la tech. C’est le métier parfait pour être entre le business et la technique.

Product Management : un métier nouveau dont les hards skills reposent sur les expériences passées

Pour ce métier relativement nouveau et dont les contours fluctuent en fonction des missions, il y a encore peu de formations dédiées. Ce sont surtout les précédentes expériences professionnelles qui vont bâtir un socle de compétences et de hard skills utiles pour le poste et sur lesquelles il faut s’attarder quand on recherche la perle rare pour rejoindre ses équipes.

Sylvain Ramousse, Top Manager Avizio et VP Product chez Sendinblue témoigne : “lorsque je recherche un Product Manager pour rejoindre mon équipe, je vais chercher avant tout un profil qui a eu une autre vie avant : que ce soit dans la tech, la communication, le marketing, le design, etc. Son background doit surtout lui permettre de bien comprendre le contexte business, de réussir à travailler en équipe et communiquer avec les autres : la coordination est une grosse partie du métier de Product Management

Laura est talent Avizio et Product Manager chez Dougs depuis quelques mois. C’est son précédent poste de Directrice conseil au sein d’une agence dédiée à l’acquisition qui a facilité sa reconversion vers le Product Management. “Mon bagage en gestion de projet et un scope lié à l’acquisition m’a permis d’éviter un double changement à la fois sur le périmètre et le métier”

Au-delà de leurs précédentes expériences sur laquelle les Product Managers peuvent s’appuyer, il existe des voies pour se former et se préparer au métier de Product Manager : 

  • Des formations comme JoinMaestro, Rocketschool ou Le Wagon en plusieurs semaines avec beaucoup de cas pratiques,

Pour résumer, un Product Manager doit :

  • Être capable de partager une vision et d'embarquer les équipes tout en déroulant la roadmap,
  • Avoir une vraie sensibilité tech : il ne sait pas nécessairement coder, mais il parle “dev” couramment, pour pouvoir interagir efficacement avec les équipes qui font le produit,
  • Être structuré et maîtriser les méthodes d’organisation du travail,
  • Faire preuve d’empathie, comprendre le besoin des autres et être capable de se mettre dans la peau de l’utilisateur

Force est de constater que le recrutement d’un bon Product Manager n’est pas chose aisée et pour vous accompagner dans la recherche de votre Top Candidat, Avizio Recrutement vous aide partout en France.

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