Quelques jours après l'annonce de la levée de 20 millions d'euros par Qare, Nicolas Wolikow nous parle de ses enjeux et bonnes pratiques en recrutement.
Questions secrètes, pièges à éviter, vous saurez tout!
Je suis Nicolas Wolikow, fondateur de Qare, une startup de télémédecine.
On recrute de tout mais principalement de la tech et des sales.
Je me suis formé sur le tas, à force de parler, discuter, sélectionner et trancher.
Je n'ai pas de question secrète mais en entretien j'ai bien savoir où ça commence et ne pas savoir où ça se termine. Moins je sais où ça se termine, plus je suis content.
"J'ai un défaut, je suis perfectionniste".
Oui évidement je me suis déjà trompé. Je me suis trompé en ne prenant pas suffisamment de référence et en ne faisant confiance qu'à la version du candidat.
Une candidate qui est venue directement au bureau, sans avoir pris de RDV ni m'avoir envoyé son CV, en disant qu'elle voulait absolument me rencontrer et bosser chez nous. On l'a recrutée en plus. C'est vrai.
Directeur commercial...
Chasseur.
Les deux mon capitaine! Mais si tu peux avoir les hards sans les softs, c'est impossible d'avoir les softs sans les hards...
Tu préfères une femme belle ou intelligente? Les deux évidement. Et ben c'est pareil, les deux. Mais de l'intuition backée par du process, et pas l'inverse.
Il faut que le candidat soit bien dans ses pompes, donc ça dépend de son style.
Il ne faut pas que ce soit juste un gimmick. Je veux un truc clair et punchline.
Les deux. Si on arrête je le dis tout de suite. Si on continue je le dis tout de suite et on rappellera plus tard.
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