Comment Maxime Brousse recrute chez Selency

Découvrez les habitudes et bonnes pratiques de Maxime Brousse, co-fondateur de Selency pour ses recrutements au sein de la la marketplace de déco. Questions secrètes, postes ouverts, vous saurez tout!

minutes
05/2019

Le recrutement chez Selency : Maxime Brousse nous explique !


Questions secrètes, postes ouverts, vous saurez tout!

Qui es tu en 3 phrases?

Je suis Maxime, co-fondateur de Selency, une marketplace de mobilier et décoration d'occasion qu'on a lancée il y a 4 ans avec mon associée.

Tu recrutes qui en ce moment?

On recrute une dizaine de postes. Sur l'équipe tech des développeurs, des BI managers. Dans l'équipe sales, des account managers et des sales, et on recrute aussi un growth manager et un finance manager en ce moment.

Comment tu t’es formé au recrutement?

On s'est vraiment formé au recrutement sur le terrain avec mon associée, à force d'itérer, de recruter, de faire quelques erreurs et là plus récemment on s'est fait former par la HR manager de notre actionnaire, OLX, qui nous a appris pas mal de chose sur le process, la façon de rythmer des entretiens, et donc de bien recruter.

Quelle est ta question secrète en entretien?

Quelle est ta plus grande fierté? J'aime bien poser cette question qui permet d'aller à la fois sur du pro et du perso, et de montrer réellement la personnalité du candidat en sortant des sentiers battus.

La réponse de candidat qui t'agace en entretien?

J'aime bien les entretiens où on voit vraiment la sincérité des candidats, où on est sur un échange sincère et vrai, donc j'essaye de sortir du cadre et je n'aime pas les entretiens trop préparés, avec des réponses classiques d'entretien.

Tu t'es déjà trompé sur un candidat? A cause de quoi?

Oui on s'est déjà trompé sur un candidat, sur l'égo. L'humilité fait partie des valeurs fortes de la boite, et l'égo peut être un gros danger dans un e structure

Le métier le plus difficile à recruter selon toi?

les devs sans hésiter, l'équipe technique c'est la bataille du quotidien, pour nous et le CTO, donc on passe beaucoup de temps sur les devs...

Tu préfères: chasseur ou pas chasseur?

Mitigé, les deux. Chasseurs pour les devs, on travaille avec pas mal d'agences différentes, mais je chasse aussi beaucoup en direct sur linkedin pour l'équipe technique, commerciale, finance, marketing, donc on fait les deux.

Tu préfères: miser sur les soft skills ou assurer les hard skills?

Soft skills sans hésiter mais parfois ça a pu nous faire faire des conneries...

Tu préfères: intuition ou process?

Les deux. Intuition depuis le début, c'est dans notre ADN de recrutement, et de plus en plus aujourd'hui le process est important.

Tu préfères: costard ou baskets en entretien?

Baskets...

Tu préfères: lettre de motivation ou CV vidéo?

Je ne lis pas les lettres de motivation, je ne lis pas les CV. Un profil Linkedin ça me suffit!

Tu préfères: debrief en fin d'entretien ou "on vous rappellera"?

J'aime bien le debrief à chaud en fin d'entretien, en transparence avec le candidat, pour dire un peu mon feeling et l'intuition pour la suite du process.

AUTRES ARTICLES DE BLOG

Vous aimerez aussi ...

Recruter le bon DRH pour la bonne structure

Vous identifiez des besoins RH et avez décidé de recruter un ou une DRH. Évidemment vous allez chercher à recruter le profil aligné avec votre organisation mais comment savoir s’il sera le bon pour votre structure ? En tant que Head of People depuis plus d’une quinzaine d’année, évoluant moi-même au sein d’une communauté de DRH, j’ai une bonne idée des différents types de profils, des situations que nous devons affronter et les critères qui font selon moi un bon DRH. Suivez le guide !

Marie Tran

07/2022

Les outils des recruteurs

Il y a quelques jours je partageais un article qui expliquait qu’un bon recruteur en RPO doit savoir utiliser les bons outils. Pour compléter ce propos, je vous partage (et de façon non exhaustive) quelques outils que nous utilisons chez Avizio in Residence tout au long des process de recrutement. Ces outils sont propres à Avizio in Residence, le service de DRHs et Recruteurs en mission d’Avizio.

Aurélie Chabrol

07/2022

Comment le télétravail élargit le périmètre du recrutement

Nous n’allons pas refaire l’histoire, le télétravail s’est installé durablement dans notre quotidien tout comme le débat autour de ses modalités. De notre point de vue chez Avizio, c’est en effet un passage obligatoire entre les clients et les talents : Il y a ceux qui d’un côté souhaitent un retour à la vie de bureau et les autres qui, au contraire, ne jurent que par la flexibilité du télétravail. Le recruteur doit ainsi jongler entre les envies et besoins de chacun sans pour autant perdre de vue son objectif : trouver le profil parfait pour le job en question.

Amélie Devulder

06/2022