Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.
Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.
👩 💻 L es changements de postes inhérents à la structuration de l'entreprise,
🇺🇸 L’expansion vers les US en temps de Covid,
🤝 Le maintien de la culture dans une entreprise en croissance.
1’31 : Les premiers pas chez Too Good To Go en tant que Sales
7’25 : Switch vers un job de management commercial
9’26 : Apprendre à recruter
11’15 : Les premiers apprentissages en management
27’02 : Devenir DRH
32’16 : Accompagner les hiring managers, le rôle de Talent Acquisition
34’41 : La technicité du métier de DRH
38’47 : L’expansion internationale
41’49 : Vers un poste de DGA
44’42 : L’expansion vers les US en temps de Covid
51’38 : Back to HR : Head of talent puis Director of People and Culture
Le podcast GrowthMakers
Le podcast Up First
Le podcast WeAreNetflix.
Lucie Basch (Too Good To Go)
Christelle Kalipé (Leetchi)
Gabriel Gourovitch (GrowthMakers)
Morgan Dion (Vestiaire Collective)
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