Tech : Au regard de la taille de l'entreprise, le CTO est le garant du choix des technos et de leur implémentation. Il est responsable des équipes IT et est le relais technique auprès des autres business units de l'entreprise. Il joue notamment un rôle clé dans la définition de la roadmap produit avec les Product Managers. 

Management : Aussi important que les missions d'ordre technique, le CTO a des fonctions de management et d'animation d'équipe notamment dans un contexte de croissance. L'enjeux est de recruter les bons profils et de les manager de façon à optimiser la production et la fidélité sur le long terme.

Business : le CTO incarne aussi la vision stratégique et business de l'entreprise et est impliqué dans les décisions importantes. Il est souvent en contact direct avec les autres stake-holders de l'entreprise comme le board et les investisseurs; 

La taille de l'entreprise dans laquelle travaille le CTO influe énormément sur son scope d'interventions. Plusieurs évolutions sont possibles : intégrer une entreprise de plus grande taille ou devenir CEO si sa sensibilité business le lui permet.