A propos

Issue d’une formation en droit du travail, Alix a travaillé pendant plus de 15 ans en RH au sein d’entreprises internationales aux secteurs variés, tels que la finance, le retail, le tourisme, les jeux vidéos ou l’industrie. Sa solide expertise lui permet d’appréhender les différentes facettes de ce métier autant d’un point de vue humain, opérationnel, et stratégique. Aujourd’hui, elle met à profit son expérience pour accompagner les clients sur l’ensemble des sujets People dans l’équipe d’Avizio in Residence.

Articles écrits par Alix Dauverchain

Comment mettre en place des indicateurs sociaux pertinents et les suivre ?

Les indicateurs sociaux sont les indicateurs de performances des RH. Ils peuvent donner par exemple des informations sur la qualité de vie au sein d’une société ou sur l’efficacité des process (et des équipes) RH.

Alix Dauverchain

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02/2023

Obligations légales : l'intérêt de faire appel à un DRH

“Je n’ai pas besoin de DRH, j’ai déjà un avocat”, fait parfois partie des arguments que l’on peut souvent opposer au fait de recruter un DRH. En effet, la question des ressources humaines est souvent ramenée (à tort) aux uniques obligations légales et on se dit souvent qu’un spécialiste du droit suffit. Le DRH peut et doit mener ces actions. Voici pourquoi.

Alix Dauverchain

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02/2023

La médiation professionnelle comme outil d'amélioration du dialogue social

Réussir à convaincre plusieurs syndicats à négocier un accord dans un contexte social tendu, résoudre une différend entre deux salariés, maintenir une image positive de la société, au moment même où l’enjeu est d’avoir une marque employeur attractive, sont autant de challenges auxquels sont confrontés les DRH au cours de leur carrière. La médiation professionnelle peut offrir une réponse particulièrement adaptée à ce type de situation et permet d’éviter d’éventuels scénarios difficiles.

Alix Dauverchain

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01/2023

L’employee journey comme outil de rétention des talents

Le départ subit d'un salarié est souvent synonyme de perte de savoirs et de compétences, de réorganisation temporaire de l'équipe, de productivité affectée, de recrutements à lancer, d'incertitudes, bref de temps et d'argent.

Alix Dauverchain

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05/2022

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