Organiser et piloter le plan de recrutement France de BPCE-IT pour 2023-2025

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Aurélien est arrivé dans nos équipes pour nous relancer sur le marché du recrutement. Il a su prendre la pleine mesure de nos attentes, à la fois sur le volet stratégique et opérationnel, et répondre aux objectifs du premier semestre 2023 avec habileté. Il s’est engagé avec générosité à nos côtés, a su prendre soin des candidats et accompagner les équipes pour nous aider à progresser. Nous sommes ravis de l’avoir à nos côtés !
Laure Bogeat

Directrice développement RH @BPCE IT

Contexte et objectif 

BPCE - Infogérance & Technologies (1650 collaborateurs répartis sur 14 sites en France et un au Portugal) est le partenaire stratégique pour construire et opérer les systèmes d'information de demain, au service des établissements du Groupe BPCE.

Pour poursuivre son développement, l’entreprise a lancé un programme stratégique qui comprend notamment un plan de recrutement majeur sur 3 ans (230 recrutements, dont 60% prévus en 2023).
Les objectifs : garantir la continuité des savoirs, sécuriser les compétences sur les principaux métiers (profils Ingénieur / Expert Sécurité, Infrastructures, Réseaux, Système, Data…) et apporter une plus grande diversité dans les effectifs.

BPCE-IT a fait appel à Aurélien, Recruteur in Residence, pour une première mission sur 6 mois à temps plein, afin de gérer le plan de recrutement France (en respectant les indicateurs de diversité définis dans le programme), d’industrialiser les process, et de prendre en main une partie de l’opérationnel.

La mission de Recruteur in Residence d’Aurélien

Durant ce premier semestre, Aurélien a notamment réalisé les actions suivantes : 

  • Définition de la stratégie de recrutement à adopter pour atteindre les objectifs fixés, 
  • Pilotage du plan de recrutement France défini dans le programme et coordination de l’ensemble des recrutements, en collaboration avec 6 RRH, 
  • Optimisation des process : sensibilisation à la prise de brief, accompagnement à la rédaction des job desc, sourcing collaboratif avec les managers, analyse des KPI’s.
  • Benchmark sur la politique de rémunération,
  • Participation aux actions “marque employeur” et relance du programme de “cooptation”.

Chiffres clés 

  • 116 recrutements réalisés en collaboration avec les RRH, 
  • 38 recrutements (sur les 67 réalisés en S1 dans le cadre du programme) assurés par Aurélien
  • Respect des temps de passage et des principaux indicateurs
  • Taux de closing de 96%.

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